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Scritto da Redazione
Forte dei Marmi
10 Settembre 2026

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Riceviamo e pubblichiamo il comunicato che porta la firma di Michele Orlando, segretario della Lega di Forte dei Marmi:
"Abbiamo ascoltato imprenditori, commercianti, cittadini e turisti. Da questo confronto nascono alcune proposte che riteniamo concrete, realizzabili e capaci di produrre un importante ritorno sociale a fronte di costi sostenibili.
Le rivolgiamo al Sindaco Bruno Murzi e alla lista Noi del Forte perché, nel panorama politico fortemarmino, rappresentano oggi l'unico interlocutore con cui riteniamo possibile costruire un progetto capace di coniugare tradizione e innovazione.
L'amministrazione Murzi ha dimostrato in questi anni che difendere l'identità e la tradizione di Forte dei Marmi non significa condannare il paese all'immobilismo. Significa sapere da dove veniamo e, allo stesso tempo, avere il coraggio di decidere che cosa Forte dei Marmi dovrà essere domani.
Con gli altri, al momento, questo confronto semplicemente non è possibile. Politicamente non esistono: non propongono, non costruiscono alternative, spesso non hanno neppure il coraggio di osteggiare apertamente le scelte dell'amministrazione nelle sedi istituzionali. Si astengono e poi provano a raccogliere antipatia, malcontento e insoddisfazione intorno a un progetto che, a nostro giudizio, è privo di contenuti da vent'anni.
Non è questa la politica che interessa alla Lega di Forte dei Marmi. Noi vogliamo essere il sindacato dei cittadini: ascoltare, proporre e ottenere risultati.

MERCATO COPERTO: SERVE UNA SVOLTA

Il mercato coperto mostra ormai i segni di una trascuratezza che non è più accettabile per una località turistica del livello di Forte dei Marmi.
L'utilizzo degli spazi comuni e la gestione degli stalli necessitano di regole più chiare, controlli e una visione complessiva. L'immobile è datato nella struttura, nella concezione e nell'organizzazione, ma possiede enormi potenzialità commerciali e urbane.
Con la futura sistemazione della vicina piazza della chiesa, tutta quest'area può diventare uno dei punti centrali del rinnovamento del paese.
Chiediamo quindi di aprire una riflessione seria sulla revisione delle assegnazioni degli stalli e di predisporre un vero progetto di riqualificazione del mercato coperto, valutando anche forme di collaborazione con imprenditori privati, purché siano garantiti trasparenza, equità e interesse pubblico.
Non servono rattoppi: serve decidere che cosa vogliamo che diventi il mercato coperto nei prossimi vent'anni.

PARCHI PUBBLICI: TRASFORMARE L'ASSISTENZA IN OPPORTUNITÀ

È una proposta che portiamo avanti da anni e che continuiamo a ritenere semplice, innovativa e concretamente realizzabile.
Vogliamo superare, laddove possibile, il sistema con cui apertura, chiusura e piccole attività di gestione dei parchi vengono affidate alle associazioni dietro un contributo economico.
Chiediamo all'amministrazione di verificare gli strumenti giuridici necessari per predisporre procedure pubbliche che consentano di coinvolgere nella cura e nella gestione quotidiana dei parchi nuclei familiari in situazione di difficoltà economica.
La nostra idea di sociale non può limitarsi all'assistenza. Dove è possibile, bisogna trasformare una spesa in un'opportunità di lavoro, responsabilizzazione e dignità.
Non vogliamo limitarci a dare un pesce a chi ha fame: vogliamo creare le condizioni perché possa pescare.

LEVANTE E PONENTE: GLI STABILIMENTI SOCIALI TORNINO SOTTO IL CONTROLLO DIRETTO DEL COMUNE

Proponiamo inoltre la gestione diretta da parte dell'amministrazione comunale degli stabilimenti balneari Levante e Ponente, e magari di un altro stabilimento che possa "abbracciare" il pontile, attraverso una struttura dedicata che risponda direttamente all'assessorato competente per le politiche sociali.
Su questo punto la nostra posizione è chiara: se uno stabilimento ha una funzione sociale, la politica cittadina deve poter decidere direttamente come rispondere alle necessità dei residenti.
Un imprenditore privato persegue legittimamente l'equilibrio economico e il profitto della propria attività. L'amministrazione comunale deve perseguire innanzitutto l'interesse della comunità.
La gestione pubblica non deve però significare improvvisazione. La struttura comunale dovrà potersi avvalere di professionalità qualificate, anche attraverso contratti stagionali e nelle diverse aree operative, affinché gli stabilimenti siano gestiti con criteri di efficienza, qualità e sostenibilità economica.
Con una "visione" che sia su tutto il territorio e che tenga conto dei legami che esistono tra forte dei marmi ed il comune di Seravezza, legami familiari che vanno rafforzati e legami territoriali che vanno implementati mantenendo ovviamente una autonomia decisionale da parte delle amministrazioni. Non un comune unico o un ibrido creato con una fusione a freddo, ma una collaborazione tra territori e cittadini che hanno molto in comune.
Queste sono proposte. Concrete, discutibili, migliorabili, ma sono proposte.
Ed è esattamente questa la differenza tra chi vuole partecipare alla costruzione della Forte dei Marmi dei prossimi anni e chi pensa che per fare politica sia sufficiente aspettare un problema, cavalcare un malumore e sperare che qualcuno si arrabbi.
La Lega di Forte dei Marmi ha scelto da che parte stare: dalla parte di chi fa."

Michele Orlando: Segretario Lega Forte dei Marmi. 
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